<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<ONIXMessage release="3.0">
<Header>
<Sender>
<SenderName>Presses universitaires Namur</SenderName>
<EmailAddress>onixsuitesupport@onixsuite.com</EmailAddress>
</Sender>
<SentDateTime>20260502T1943Z</SentDateTime>
<DefaultLanguageOfText>fre</DefaultLanguageOfText>
</Header> 
<Product>
<RecordReference>COM.ONIXSUITE.9782870378755</RecordReference>
<NotificationType>03</NotificationType>
<RecordSourceType>01</RecordSourceType>
<RecordSourceName>Presses universitaires Namur</RecordSourceName>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>01</ProductIDType>
<IDTypeName>SKU</IDTypeName>
<IDValue>978-2-87037-875-5</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>02</ProductIDType>
<IDValue>2870378750</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>03</ProductIDType>
<IDValue>9782870378755</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>15</ProductIDType>
<IDValue>9782870378755</IDValue>
</ProductIdentifier> 
<Barcode>
<BarcodeType>02</BarcodeType>
<PositionOnProduct>01</PositionOnProduct>
</Barcode>
<DescriptiveDetail>
<ProductComposition>00</ProductComposition>
<ProductForm>BC</ProductForm>
<Measure>
<MeasureType>01</MeasureType>
<Measurement>9.25</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>02</MeasureType>
<Measurement>6.10</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>03</MeasureType>
<Measurement>1.90</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>08</MeasureType>
<Measurement>12.35</Measurement>
<MeasureUnitCode>oz</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>01</MeasureType>
<Measurement>23.50</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>02</MeasureType>
<Measurement>15.50</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>03</MeasureType>
<Measurement>1.90</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>08</MeasureType>
<Measurement>350</Measurement>
<MeasureUnitCode>gr</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Collection>
<CollectionType>10</CollectionType>
<CollectionSequence>
    <CollectionSequenceType>02</CollectionSequenceType>
    <CollectionSequenceNumber>11</CollectionSequenceNumber>
</CollectionSequence> 
<TitleDetail>
<TitleType>01</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>02</TitleElementLevel>
<TitleText>Épistémologie et éthique du vivant</TitleText>
</TitleElement>
</TitleDetail>
</Collection> 
<TitleDetail>
<TitleType>01</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>01</TitleElementLevel>
<PartNumber>Épistémologie et éthique du vivant n°11</PartNumber>
<TitleText textcase="01">Libérer et responsabiliser pour refonder la solidarité</TitleText> 
</TitleElement>
</TitleDetail> 
<Contributor>
<SequenceNumber>1</SequenceNumber>
<ContributorRole>A01</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>380</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Christian Léonard</PersonName> 
<PersonNameInverted>Léonard, Christian</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Christian</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Léonard</KeyNames> 
</Contributor>
<EditionNumber>1</EditionNumber> 
<Language>
<LanguageRole>01</LanguageRole>
<LanguageCode>fre</LanguageCode>
</Language> 
<Extent>
<ExtentType>07</ExtentType>
<ExtentValue>344</ExtentValue>
<ExtentUnit>03</ExtentUnit>
</Extent> 
<Subject>
<MainSubject/>
<SubjectSchemeIdentifier>10</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>SOC000000</SubjectCode>
</Subject> 
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeName>Classification thématique - Presses universitaires Namur</SubjectSchemeName>
<SubjectHeadingText>Ethique</SubjectHeadingText>
</Subject>
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeName>Classification thématique - Presses universitaires Namur</SubjectSchemeName>
<SubjectHeadingText>Médecine</SubjectHeadingText>
</Subject> 
<Subject>
<MainSubject/>
<SubjectSchemeIdentifier>29</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeVersion>2012</SubjectSchemeVersion>
<SubjectCode>3080</SubjectCode>
<SubjectHeadingText>SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES, LETTRES</SubjectHeadingText>
</Subject> 
<Audience>
<AudienceCodeType>01</AudienceCodeType>
<AudienceCodeValue>06</AudienceCodeValue>
</Audience> 
<Audience>
<AudienceCodeType>22</AudienceCodeType>
<AudienceCodeValue>00</AudienceCodeValue>
</Audience> 
</DescriptiveDetail>
<CollateralDetail>
<TextContent>
<TextType>03</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;« La solidarité et la responsabilité sont incompatibles », voilà la critique fondamentale formulée à l'égard du filet de protection sociale qui deviendrait un hamac dans lequel s'installeraient les assistés sociaux. On peut répondre que celles et ceux qui font appel à la solidarité sont, de manière générale, issus de milieux sociaux, économiques et culturels moins privilégiés. Sommes-nous certains qu'ils « méritent » leurs difficultés économiques et sanitaires et, qu'à l'autre bout de l&#8217;échelle sociale, la situation des mieux nantis est le fait de leurs seuls mérites ?&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Une telle réponse, bien que pertinente, n&#8217;est pas suffisante car l&#8217;enjeu du maintien d&#8217;une société solidaire exige que l&#8217;on en établisse des fondements solides. L&#8217;auteur propose de réconcilier responsabilité et solidarité en exigeant les conditions d&#8217;une réelle responsabilité tant individuelle que collective, c&#8217;est-à-dire en revendiquant une réelle liberté pour tous. Il défend l&#8217;idée que notre attitude à l&#8217;égard des autres, le soin (care) que l&#8217;on peut leur apporter est de nature à le libérer des injonctions de performances. La pratique de ce care peut aider chacun à accepter la vulnérabilité qu&#8217;il partage finalement avec toute l&#8217;humanité. La maladie n&#8217;est pas seulement une absence de santé, elle peut devenir le lieu d&#8217;un désencombrement de l&#8217;existence, d&#8217;une certaine libération à l&#8217;égard des multiples contraintes de la vie, d&#8217;une vie plus humaine. Il dépend de nous tous de libérer l&#8217;autre dont nous sommes finalement responsables. »&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Un livre qui intéressera toute personne concernée par les enjeux du système de santé et de protection sociale ainsi que les questions éthiques qui y sont liées.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#60;em&#62;Economiste, titulaire d&#8217;un DEA en Santé publique et docteur en sciences médicales, &#60;strong&#62;Christian Léonard&#60;/strong&#62; est actuellement Directeur Général Adjoint du KCE (Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg - Centre Fédéral d&#8217;Expertise des Soins de Santé). Il est également maître de conférences à l&#8217;université de Namur, intervenant dans le cadre du Certificat Interuniversitaire en Ethique des Soins de Santé (CUESS) (UCL &#8211; UN), professeur invité à l&#8217;UCL et professeur à l&#8217;Institut Cardijn (Louvain-la-Neuve).&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;« Cet ouvrage d&#8217;une très grande densité et mobilisant une analyse très détaillée, riche, innovante devrait être lu par tous ceux qui sont appelés à gérer des questions de santé, d&#8217;assurance maladie mais aussi par le citoyen souci du bien collectif qu&#8217;est la santé. Le double index des thématiques et des auteurs, et la liste des tableaux en fin d&#8217;ouvrage, facilitera un usage plus thématique de cette réflexion mais nous ne pouvons que conseiller la lecture d&#8217;ensemble tant tout se tient ! »&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#60;strong&#62;Marie-Jo Thiel, Université de Strasbourg, Lettre du CEERE (Centre européen d'enseignement et de recherche) &#8211; Janvier 2016&#60;/strong&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>02</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text language="fre">L'auteur propose de réconcilier responsabilité et solidarité en exigeant les conditions d'une réelle responsabilité tant individuelle que collective, c&#8217;est-à-dire en revendiquant une réelle liberté pour tous.</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>04</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text textformat="02">&#60;p&#62;INTRODUCTION  &#60;/p&#62;
&#60;p&#62; &#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#60;strong&#62;CHAPITRE 1 - LA SOLIDARITÉ EN DANGER &#8211; LES PRIVATISATIONS IMPLICITES&#60;/strong&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.1. CONTEXTUALISATION DES PRIVATISATIONS IMPLICITES ET TRANSFERTS DE RESPONSABILITÉ&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.1.1. Globalisation économique et financière&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.1.2. Prégnance de la pensée libérale et son extension capitaliste&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.1.3. Remise en question de l'État-providence&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.2. TAXONOMIE DES TRANSFERTS DE RESPONSABILITÉ&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.2.1. Les transferts directs entre l'État (providence) et les individus&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.2.2. Les transferts entre l'État (providence) et les institutions, organisations commerciales et non commerciales&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.2.3. Les transferts entre ces institutions et organisations et les individus&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.3. ÉVALUATION DES TRANSFERTS DE RESPONSABILITÉ&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.3.1. L&#8217;efficacité à réduire les dépenses&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.3.2. Les problèmes d&#8217;équité et le concept de mérite&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.3.3. « Responsabiliser » les seuls patients ?  &#60;/p&#62;
&#60;p&#62;1.4. PISTES PROGRAMMATIQUES&#60;/p&#62;
&#60;p&#62; &#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#60;strong&#62;CHAPITRE 2 - RÉPONDRE AUX CRITIQUES NÉOLIBERALES : DE LA MÉRITOCRATIE AUX CAPABILITÉS&#60;/strong&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.1. CRITIQUE D&#8217;UNE IDÉOLOGIE DOMINANTE : LE WELFARISME&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.2. AU-DELÀ DU WELFARISME : MÉRITER UN TRAITEMENT ÉGALITAIRE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.2.1. Une diversité de variables focales&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.2.2. Responsabilité, liberté et mérite&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.3. FONDEMENTS D&#8217;UNE APPROCHE ALTERNATIVE : CAPABILITÉS, DIGNITÉ ET AUTONOMIE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.3.1. L&#8217;approche des capabilités chez Sen&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.3.2. L&#8217;approche des capabilités chez Nussbaum&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.3.3. Critique du Luck Egalitarianism et l&#8217;égalité de dignité (E. Anderson)&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.3.4. L&#8217;apport de la critique illichienne&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.4. DISCUSSION CRITIQUE DES APPROCHES POST-WELFARISTES ET DE LEURS&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;ALTERNATIVES&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.4.1. La dynamique de la responsabilité&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.4.2. Les limites de la responsabilité&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.4.3. Les capabilités : une base pour la responsabilisation ?  &#60;/p&#62;
&#60;p&#62;2.5. CARACTÉRISATION D&#8217;UNE APPROCHE ALTERNATIVE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62; &#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#60;strong&#62;CHAPITRE 3 - SOUCI DE SOI, RÉIFICATION, RECONNAISSANCE ET RESPONSABILITÉ&#60;/strong&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.1. LE THÈME DU SOUCI DE SOI DANS LA PHILOSOPHIE ANTIQUE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.1.1. Dans le courant socratico-platonicien&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.1.2. Dans le courant épicurien&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.1.3. Dans le courant stoïcien&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.2. LE SOUCI DE SOI COMME SOURCE DE « CAPABILITÉS »&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.2.1. Se soucier de soi, devenir vigilant&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.2.2. Se soucier de soi, devenir un résistant&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.2.3. Se soucier de soi pour distinguer relations de pouvoir et domination&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.2.4. Se soucier de soi avec et pour les autres&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.2.5. La pratique du souci de soi, une pratique sanitaire et médicale&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.2.6. Inspiration chrétienne du souci de l&#8217;autre&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.2.7. Inspiration juive du souci de l&#8217;autre&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.3. SOUCI DE SOI ET RESPONSABILITÉ, DES HYPOTHÈSES CONFIRMÉES ?&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.4. RECONNAÎTRE L&#8217;AUTRE COMME UN AUTRE NOUS-MÊMES&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.4.1. L&#8217;homme réifiant chez Lukacs : une seconde nature neutre, distanciée et rationnelle, produit de l&#8217;expansion de la sphère marchande&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.4.2. La reconnaissance : mode de relation au monde précédant toutes les autres attitudes et fondé sur une préoccupation existentielle&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.4.3. L&#8217;oubli comme clé de la redéfinition de la réification par Axel Honneth&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.4.4. Les rapports marchands : unique source de la réification ?&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.4.5. Quelques éléments d&#8217;étiologie sociale de la réification&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.5. VERS UNE RESPONSABILISATION RÉELLE DE L&#8217;INDIVIDU&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.5.1. La pseudo-responsabilisation financière individuelle comme conséquence de l&#8217;expansion de la marchandisation&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.5.2. La réification honnethienne, source de pseudoresponsabilisation intersubjective suite au retournement du primat de la reconnaissance sur la connaissance&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.5.3. Quand la pseudo-responsabilisation alimente la réification&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.5.4. Pseudo-responsabilisation et constitution du sujet néolibéral&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3.6. LE SURGISSEMENT DE LA RESPONSABILISATION CAPACITANTE COMME ALTERNATIVE À L&#8217;ALIÉNATION ET À LA RÉIFICATION&#60;/p&#62;
&#60;p&#62; &#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#60;strong&#62;CHAPITRE 4 - LA LIBERTÉ ONTOLOGIQUE, VOIE VERS UNE RESPONSABILITÉ RÉELLE&#60;/strong&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.1. ACCÉDER À LA LIBERTÉ ONTOLOGIQUE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.2. LIBERTÉ ONTOLOGIQUE ET PRATIQUE DE SOI&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.3. LE CORPS MÉDICAL, SUJET DU CARE ET INITIATEUR D&#8217;EXERCICES DE LIBÉRATION ONTOLOGIQUE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.4. L&#8217;AVÈNEMENT D&#8217;UNE RESPONSABILISATION CAPACITANTE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.5. DE L&#8217;IMPOSSIBILITÉ D&#8217;ÊTRE LIBRE SEUL : L&#8217;APPORT DE SARTRE ET DE LEVINAS&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.6. LIBERTÉ DE BIEN-ÊTRE, LIBERTÉ D&#8217;AGENT ET RESPONSABILISATION&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.7. DE LA RESPONSABILITÉ INDIVIDUELLE À LA RESPONSABILITÉ COLLECTIVE : LES PRIORITÉS ET CHOIX EN SOINS DE SANTÉ&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.8. PISTES PROGRAMMATIQUES&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.9. ANNEXE RELATIVE À LA CONSULTATION DES INDIVIDUS&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.9.1. Méthodologie du questionnaire&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.9.2. Analyse descriptive&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.9.3. Relation entre les items  &#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.9.4. Influence des caractéristiques personnelles avant la conférence  &#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.9.5. Différence avant &#8211; après la conférence&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.9.6. Limitations&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;4.9.7. Résultats de deux autres consultations&#60;/p&#62;
&#60;p&#62; &#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#60;strong&#62;CHAPITRE 5 - COMMENT SUSCITER LA RESPONSABILISATION CAPACITANTE&#60;/strong&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.1. UNE DÉFINITION OPÉRATIONNELLE DU CARE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.2. RELATIONS MONDE DES SOINS DE SANTÉ &#8211; PATIENT&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.2.1. Informer les patients&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.2.2. Impliquer les patients dans la recherche (stakeholders involvement)&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.2.3. Conseiller les patients&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.2.4. Intégrer le patient au processus décisionnel thérapeutique&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.3. ORGANISATION DU SYSTÈME DE SOINS&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.3.1. S&#8217;informer auprès des patients&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.3.2. Pour concevoir des solutions adaptées aux besoins des patients&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.4. FINANCEMENT DU SYSTÈME DE SOINS&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.4.1. Informer les citoyens&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.4.2. S&#8217;informer auprès des citoyens-patients&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Libérer et responsabiliser pour refonder la solidarité&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.4.3. Concevoir un mode financement et de co-paiement qui correspondent à la conception de la solidarité&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.5. FAIRE DES CHOIX ET ÉTABLIR DES PRIORITÉS DE MANIÈRE EXPLICITE ET&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;DÉMOCRATIQUE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.5.1. La participation des citoyens-patients : de l&#8217;information au partenariat&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.5.2. Le citoyen-patient : une articulation entre les statuts de citoyen et de patient&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.5.3. Risques et contraintes de l&#8217;implication du citoyen-patient&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.6. UNE EXPÉRIENCE UNIQUE EN EUROPE : INTÉGRER LES PRÉFÉRENCES SOCIÉTALES DANS LES DÉCISIONS DE REMBOURSEMENT&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.6.1. Trois domaines à explorer&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.6.2. Pondérer les critères de choix&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.6.3. Un « LaboCitoyen »&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;5.7. POINTS D&#8217;ATTENTION&#60;/p&#62;
&#60;p&#62; &#60;/p&#62;
&#60;p&#62;CONCLUSION&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;BIBLIOGRAPHIE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;LISTE DES TABLEAUX&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;INDEX DES NOMS PROPRES&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;INDEX DES NOMS COMMUNS&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;TABLE DES MATIÈRES &#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>17</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text language="fre">&#60;p&#62;Les problèmes éthiques qui se posent à propos du vivant - animal et homme - renvoient finalement presque tous à la question épistémologique de la modélisation en biologie&#8201;: le vivant peut-il être traité seulement comme une «&#8201;chose&#8201;»&#8201;? N'est-il pas, comme le dit Canguilhem, «&#8201;instituteur de normes&#8201;?&#8201;».&#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<SupportingResource>
<ResourceContentType>01</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceLink>http://pun.be/resources/titles/99993100835970/images/5737c6ec2e0716f3d8a7a5c4e0de0d9a/HIGHQ/9782870378755.jpg</ResourceLink>
</ResourceVersion>
</SupportingResource>
</CollateralDetail>
<PublishingDetail>
<Imprint>
<ImprintIdentifier>
<ImprintIDType>06</ImprintIDType>
<IDValue>3052870370018</IDValue>
</ImprintIdentifier> 
<ImprintName>Presses universitaires de Namur</ImprintName>
</Imprint>
<Publisher>
<PublishingRole>01</PublishingRole>
<PublisherIdentifier>
<PublisherIDType>01</PublisherIDType>
<IDTypeName>Dilicom</IDTypeName>
<IDValue>PU NAMUR</IDValue>
</PublisherIdentifier> 
<PublisherIdentifier>
<PublisherIDType>06</PublisherIDType>
<IDValue>3052870370018</IDValue>
</PublisherIdentifier> 
<PublisherName>Presses universitaires de Namur</PublisherName> 
</Publisher>
<PublishingStatus>04</PublishingStatus>
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>01</PublishingDateRole>
<Date dateformat="00">20150504</Date>
</PublishingDate> 
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>11</PublishingDateRole>
<Date dateformat="00">20150504</Date>
</PublishingDate> 
<SalesRights>
<SalesRightsType>01</SalesRightsType>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</SalesRights> 
</PublishingDetail>
<RelatedMaterial>
<RelatedWork>
<WorkRelationCode>02</WorkRelationCode>
<WorkIdentifier>
<WorkIDType>01</WorkIDType>
<IDTypeName>GCOI</IDTypeName>
<IDValue>99993100835970</IDValue>
</WorkIdentifier>
</RelatedWork>
</RelatedMaterial>
<ProductSupply>
<Market>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</Market>
<MarketPublishingDetail>
<MarketPublishingStatus>04</MarketPublishingStatus> 
</MarketPublishingDetail>
<SupplyDetail>
<Supplier>
<SupplierRole>03</SupplierRole> 
<SupplierIdentifier>
<SupplierIDType>06</SupplierIDType>
<IDValue>3012405004818</IDValue>
</SupplierIdentifier> 
<SupplierName>CIACO - DUC</SupplierName>
<Website>
<WebsiteRole>33</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>www.i6doc.com</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>http://www.i6doc.com</WebsiteLink>
</Website> 
</Supplier>
<ReturnsConditions>
<ReturnsCodeType>01</ReturnsCodeType> <ReturnsCode>2</ReturnsCode>
</ReturnsConditions>
<ProductAvailability>20</ProductAvailability>
<PackQuantity>1</PackQuantity>
<Price>
<PriceType>02</PriceType> 
<PriceQualifier>00</PriceQualifier> 
<DiscountCoded>
<DiscountCodeType>02</DiscountCodeType>
<DiscountCodeTypeName>02</DiscountCodeTypeName>
<DiscountCode>STD</DiscountCode>
</DiscountCoded> 
<PriceStatus>02</PriceStatus> 
<PriceAmount>25.00</PriceAmount> 
<Tax>
<TaxType>01</TaxType> 
<TaxRateCode>R</TaxRateCode> 
<TaxRatePercent>6.00</TaxRatePercent> 
<TaxableAmount>23.58</TaxableAmount> 
<TaxAmount>1.42</TaxAmount>
</Tax> 
<CurrencyCode>EUR</CurrencyCode> 
</Price>
</SupplyDetail>
</ProductSupply>
<ProductSupply>
<Market>
<Territory>
<CountriesIncluded>FR</CountriesIncluded> 
</Territory>
</Market>
<MarketPublishingDetail>
<MarketPublishingStatus>04</MarketPublishingStatus> 
</MarketPublishingDetail>
<SupplyDetail>
<Supplier>
<SupplierRole>03</SupplierRole> 
<SupplierIdentifier>
<SupplierIDType>06</SupplierIDType>
<IDValue>3019000200508</IDValue>
</SupplierIdentifier> 
<SupplierName>Librairie Wallonie-Bruxelles</SupplierName>
<Website>
<WebsiteRole>33</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>www.librairiewb.com/</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>http://www.librairiewb.com/</WebsiteLink>
</Website> 
</Supplier>
<ReturnsConditions>
<ReturnsCodeType>01</ReturnsCodeType> <ReturnsCode>2</ReturnsCode>
</ReturnsConditions>
<ProductAvailability>20</ProductAvailability>
<PackQuantity>1</PackQuantity>
<Price>
<PriceType>02</PriceType> 
<PriceQualifier>00</PriceQualifier> 
<DiscountCoded>
<DiscountCodeType>02</DiscountCodeType>
<DiscountCodeTypeName>02</DiscountCodeTypeName>
<DiscountCode>STD</DiscountCode>
</DiscountCoded> 
<PriceStatus>02</PriceStatus> 
<PriceAmount>25.00</PriceAmount> 
<Tax>
<TaxType>01</TaxType> 
<TaxRateCode>R</TaxRateCode> 
<TaxRatePercent>5.50</TaxRatePercent> 
<TaxableAmount>23.70</TaxableAmount> 
<TaxAmount>1.30</TaxAmount>
</Tax> 
<CurrencyCode>EUR</CurrencyCode> 
<Territory>
<CountriesIncluded>FR</CountriesIncluded> 
</Territory> 
</Price>
</SupplyDetail>
</ProductSupply>
</Product>
</ONIXMessage>